您的位置: 舟山资讯网 > 游戏

家世界賣身家得寶建材教父自陳斷臂原委

发布时间:2019-11-08 23:47:04

家世界卖身家得宝 建材教父自陈“断臂”原委

12月14日下午,58岁的杜厦匆匆结束了在天津喜来登酒店召开的发布会走下主席台时,这位家世界连锁商业集团有限公司(下称家世界)董事长兼CEO不小心一脚踩空,跌倒在地他很快爬起来,拍拍手上的尘土,嘴里念叨着 没事,没事 ,快步走向另一个会场 此前,经济学教授出身的福布斯富豪杜厦对外宣布,以7亿元的价格,将家世界家居建材超市有限公司(下称家世界家居)全部12家家居超市整体出售,买家是全球最大家装用品零售商美国家得宝 1996年,杜厦在天津开出了全国第一家家居建材连锁超市,10年来,家世界家居持续盈利并发展成为全国最大的家居连锁企业,目前国内主要建材超市都有当年家世界的 子弟兵 ,一部分知名建材超市的总经理级别人物当年也师从杜厦,杜厦因此被尊称为业内 教父 但扩张过快的家世界资金链出现危机,杜厦不得不忍痛卖掉家世界家居,告别他苦心经营了10年的建材超市行业 家世界的 跌倒 为家得宝进入中国提供了机会家得宝2002年就已来到中国并设立了采购办事处,之后一直试图并购本土企业耐心等待了4年后,家得宝在家世界受困时乘虚而入,如愿获得了扩展中国业务的第一个平台 家得宝找到 宝贝 12月13日下午,在美国商务部长古铁雷斯和中国商务部副部长易小准的见证下,杜厦和家得宝亚洲国际市场总裁温诗睿(Annette Verschuren)正式签署转让协议 温诗睿说: 过去几年,我们对在中国所有的并购机会进行了研究,得出结论是:家世界是我们进入中国的最好的平台无论是企业文化还是业务模式,家世界都是家得宝在中国最合适的合作伙伴" 这番话听起来跟所有签约仪式上的 习惯用语 没什么区别,但本质上完全不同 事实上,杜厦1996年创办家世界家居时,正是从效仿家得宝开始的,就连公司的中英文名字都有相似之处为了学到家得宝的精髓,杜厦在上世纪90年代中期花费上千万元,将家世界的中高层管理者派往家得宝实地学习 温诗睿每次来中国都会到家世界门店转一转她发现这家中国公司与家得宝很相似在家得宝开出的并购名单中,家世界被排在最靠前的位置 2002年,家得宝在中国设立了采购办事处并于2004年正式开展业务温诗睿告诉本报,家得宝在中国采取的策略是首先通过收购建立基地,然后以此为基础扩张 过去两年我们没有考虑开新店,而是一直在寻找适合收购的对象 全资收购 加速扩张 是家得宝进入海外市场的一贯策略,在多个国家已获成功1994年和2001年,家得宝通过收购当地企业进入到加拿大和墨西哥,现在已成为这两个国家最大的家居零售企业 家得宝对家世界家居的收购最初并不顺利,主要是因为杜厦开价很高并且不愿放弃控股权如果不是资金链紧绷,杜厦不会将家世界家居的全部股权卖出,价格更不可能是7亿元 (经济观察报)

生物谷
云南生物谷
6个月儿童用什么止咳药好
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的